miércoles, 22 de marzo de 2023

RESPUESTA DECLARACIONES DEL ALCALDE

                                                       


Desestimación de permutas en el servicio de Policía Municipal del Ayuntamiento de Valladolid


En relación a las declaraciones del Alcalde respecto a la concesión de permutas en el Ayuntamiento de Valladolid:


  1. Ha manifestado que "algún policía en los últimos meses ha pedido el retorno al Ayuntamiento de Valladolid" lo cual no ha sido así. De hecho no se ha revertido ninguna permuta de las nueve permutas que se han realizado en los últimos tres años entre policías municipales de Valladolid con policías de otros municipios. Y ninguno de ellos ha manifestado intención alguna de solicitar el reingreso a su plantilla de origen. El único caso de estas características se ha dado en el cuerpo de Bomberos cuando un efectivo que permutó en 2015 solicitó el pasado año la reincorporación accediendo el Ayuntamiento basándose en un informe de la asesoría jurídica sin ser condenado a ello.


  1. La mitad de los solicitantes viven en sus lugares de origen; en ciudades que están a más de cien kilómetros de nuestro municipio;  teniendo en muchos casos cargas familiares y circunstancias personales complicadas. No estamos hablando pues de un capricho ni de motivaciones banales sino de verdaderos problemas de conciliación que están ocasionando graves perjuicios físicos y psicológicos a los afectados. La administración puede acceder sin ningún problema a este tipo de información que los requirentes motivan en sus solicitudes de permuta.


  1. El actual equipo de gobierno al establecer unos criterios para la concesión de permutas en octubre de 2020 entendió que esta herramienta  respondía a una necesidad real de los policías a fin de facilitar la conciliación familiar y personal de sus empleados, minimizando asimismo los riesgos derivados de la conducción diaria, máxime en un colectivo que trabaja a turnos de mañana, tarde y noche. 


  1. La prohibición absoluta o la negación sin resquicio de las permutas afectaría de forma directa al Derecho de igualdad y no discriminación prevista Constitucionalmente. La institución de la permuta existe y, si el legislador hubiere querido derogarla de forma completa  o subsumirla en los sistemas de provisión actual, lo hubiere hecho.


  1. El Ayuntamiento de Valladolid es el único consistorio de Castilla y León que ha cerrado la puerta a este sistema vigente.


  1. Ante esta negativa muchos policías de Valladolid están opositando y obteniendo plaza en los destinos a los que aspiran y, como consecuencia, dejan una vacante en nuestra plantilla que tardará unos años en cubrirse, así como en excedencia su plaza en Valladolid pudiendo volver si lo consideran oportuno y una de las consecuencias que en palabras del Alcalde se pretende evitar. Dicha situación representa un trastorno evidente a la Policía Municipal de Valladolid. El procedimiento de permuta permite cubrir el puesto de forma inmediata.


  1. El hecho de realizar una permuta no es una circunstancia sencilla ya que implica encontrar una persona que tenga las mismas necesidades en otro municipio y cumplir los cuatro criterios establecidos por la Concejalía de Seguridad: que no exista entre los policías aspirantes una diferencia de más de un trienio de antigüedad, que ninguno cuente con antecedentes disciplinarios, que no haya diferencia superior a dos niveles en el complemento de destino y que ambos pertenezcan a la comunidad de Castilla y León, no pudiendo realizarse con otras comunidades.


Por todas estas motivaciones de peso solicitamos se replanteen la concesión de permutas en el Ayuntamiento de Valladolid y en nuestro caso en el servicio de Policía Municipal.


23 de marzo de 2023

SPPM Valladolid 


miércoles, 8 de marzo de 2023

Permutas entre policías municipales de Valladolid y policías locales de otros municipios de Castilla y León.

 Permutas entre policías municipales de Valladolid y policías locales de otros

municipios de Castilla y León.

En el mes de octubre de 2020 la Concejalía de Seguridad del Excelentísimo

Ayuntamiento de Valladolid estableció cuatro requisitos para la emisión de los informes

requeridos para la autorización de las permutas solicitadas a la Jefatura de Policía; ya

que en los últimos años se venían recibiendo solicitudes de permuta por parte de

Agentes de Policía Local pertenecientes a otros Cuerpos de Policía, que requerían

acogerse a este sistema para acceder a un puesto en la Policía Local de Valladolid.

El establecimiento de estos requisitos fue resultado del interés de los policías y de

todas las secciones sindicales; en la que insistimos para que se estudiasen y

considerasen la concesión de la permuta evitando la denegación sistemática de dichas

solicitudes que constituían la tónica habitual de los años anteriores. Y en la que la

actual Corporación Municipal accedió.

El resultado es que hasta la fecha han sido tramitadas favorablemente varias

solicitudes de permuta que cumplían dichos criterios. Ha permitido la conciliación

personal y familiar de varios de compañeros tanto de los que han ido a otras plantillas

como de los que se han integrado de forma activa en nuestra plantilla. Y en la que

gozan de los mismos derechos que el resto de la plantilla por el intercambio de puestos

que son de la misma naturaleza (prestar las funciones de Agente de Policía Municipal

las cuales son idénticas y responden a la misma naturaleza al tener su base en una

norma autonómica).

En las últimas semanas varios compañeros de nuestra plantilla han presentado

solicitud de permuta. Por lo que nos hemos interesado por la tramitación que el

Departamento de Personal hacía de las mismas. En todo momento nos han informado

que seguían el trámite de las anteriores emitiendo los informes a la Jefatura, a la

Concejalía de Seguridad y al Ayuntamiento de la otra parte permutante.

Desde la Dirección de Área de la Concejalía de Seguridad se informaba verbalmente a

algunos de los solicitantes de permuta que se iban a desestimar sus peticiones.

Conocedores que esta situación perjudica a todas las partes y que es del interés

colectivo hablamos con los compañeros de los sindicatos CSIF y CCOO para solicitar a

la Concejalía de Seguridad una reunión urgente para tratar de solucionar esta cuestión.

A pesar de la reunión se ha comenzado a notificar de forma oficial la denegación de las

permutas en el mes de febrero.


Creemos que la estimación de permutas respetando los requisitos establecidos en la

circular de 2020 es una forma de provisión que beneficia a todas las partes por las

siguientes razones:

1. Los ayuntamientos implicados emiten informe favorable a las permutas.

Aparte de este informe ayuntamientos como el de León establecen que “los

destinos de policías procedentes de otras plantillas, que ingresen en Cuerpo del

Policía Local de León a través de una permuta con un policía de este Cuerpo. El

policía que ingresa a través de este sistema se la asignará un puesto en función

de las necesidades del servicio, y una vez incorporado al servicio asignado,

cuando pueda participar en los procesos de provisión de vacantes que a partir

de ese momento puedan convocarse en las mismas condiciones establecidas

para el resto de la plantilla” No deja de ser como se está haciendo en los

compañeros que se han integrado por permuta en nuestra plantilla.

2. Razones de conciliación familiar y personal:

La solicitud formalizada a través de este documento no responde a una cuestión

aleatoria, sino a la necesidad justificada y vital de conciliar la vida familiar o

personal de los interesados. Los solicitantes, en muchos casos, son oriundos del

municipio en el cual desean pasar y que además tienen el deseo de desarrollar

su vida futura en el lugar para el que solicitan el cambio.

Hay solicitantes que tienen menores a su cargo o que pretenden dar inicio a un

proyecto familiar. Así como motivos de seguridad como los riesgos que existen

en los casos que es necesario el desplazamiento desde su lugar de residencia al

puesto de trabajo y máxime en un servicio como el policial que incluye servicios

de mañana, tarde y noche.

3. Por ser la permuta un instrumento idóneo.

La corporación, por una parte, mantiene cubierta la plaza con el Agente entrante,

resultando evidente que la prestación del servicio no se ve afectado de ninguna

forma. Además, la corporación se ve beneficiada doblemente, ya que no solo

garantiza la prestación del servicio en las mismas condiciones en el momento de

efectuarse la permuta sino que lo garantiza también a efectos futuros, en tanto

que el Agente entrante tiene intereses familiares y personales en el municipio al

que accede y además pretende seguir desarrollando su vida profesional y

personal en el mismo. El Agente saliente (el solicitante) ve colmado su derecho


a disfrutar de una vida familiar y personal plena y además no perjudica a la

plantilla con su salida, ya que se incorpora un Agente de iguales características

con vocación de permanencia. De otra manera, es lícito y probable que el

Agente solicitante, al no ver satisfecha su petición pretenda en cualquier

momento aspirar a una nueva plaza a través de futuros procesos de provisión de

puestos de trabajo en el Ayuntamiento o Ayuntamientos de su interés, pudiendo

en este último caso quedar perjudicada la plantilla al ejercer su derecho a

mantener en excedencia la plaza originaria, quedando ésta congelada y sin

posibilidad de cubrirla hasta que se den los presupuestos legales para

incorporarla a una oferta pública, lo que a todas luces supone un perjuicio

general para la plantilla y los efectivos que la componen.

4. En los borradores de la ley de coordinación de la Junta está previsto

establecer un artículo con la permuta.

Con todo lo señalado incidimos en su estimación, ya que no resulta del acuerdo de

permuta deficiencia jurídica alguna que pueda dañar el interés general patrocinado por

la administración, sino que a todas luces se ve absolutamente beneficiada, permitiendo

garantizar no solo la prestación del servicio en las mismas condiciones, sino también

dar satisfacción a necesidades de carácter vital que afectan a sus empleados,

permitiendo por tanto a la Administración Pública cumplir de forma plena con su

carácter protector del interés general, donde, de manera inexorable queda incardinado

el derecho de su personal a desarrollarse de forma íntima y familiar de acuerdo a sus

propios intereses y necesidades.

Ayer el Alcalde de Valladolid manifestó en programa de televisión desconocer la

problemática que afecta a una veintena de personas por lo que le hemos dirigido un

escrito con el objetivo de alcanzar una solución.


SPPM-VALLADOLID

                            


             Valladolid a 8 de marzo de 2023

jueves, 12 de enero de 2023

SOLUCIÓN INMEDIATA



Este asunto requiere una solución inmediata


    El malestar por la supresión de descansos en Policía Municipal es de conocimiento en la Administración Municipal. En el mes de septiembre, después de las fiestas de Valladolid, se envió un correo electrónico a la Concejalía de Personal en la que solicitábamos "una reunión para abordar y buscar soluciones que genera la lista de forzosos en Policía Municipal", en aquel momento exponíamos que "durante las Ferias se ha suprimido el descanso a 136 policías, el resto de este año 2022 en 279 ocasiones más. Por lo que en el mes de septiembre ya estamos en 415 servicios forzosos".

    En vista de que no se respondió ni convocó reunión ni se atendió nuestra petición, el 7 de octubre de 2022 reiteramos nuestra solicitud por registro, sin tener contestación alguna. Volveremos a intentarlo de nuevo.


    Este asunto requiere una solución inmediata, en estas última fechas hay policías a los que han suprimido dos descansos en una misma semana, lo que provoca un grave problema de planificación y conciliación, para atender su vida familiar o personal y un gran malestar.


    Por tales motivos solicitamos estudiar propuestas que reduzcan o eliminen el nombramiento de personal forzoso durante todo el año ya que se está solicitando personal extra durante todas las semanas del año.

Es un problema que genera un grave  malestar en toda la plantilla independientemente de a qué sindicato esté cada uno afiliado, por lo que no dejaremos de reivindicar solución a esta situación, que entendemos beneficiosa para todos.


    Respecto de la falta de conocimiento del señor Palomino, Concejal de Seguridad Ciudadana del ayuntamiento de Valladolid, hacia la representatividad de nuestra sección sindical, en la actualidad este sindicato tiene afiliados a más de 230 policías de los poco más de 400 que hay en la plantilla. La representación que obtuvimos en las últimas elecciones fue mayoritaria en Policía, demostrando el total acuerdo de la mayoría de la plantilla hacia la forma de trabajar de este sindicato profesional, el cual, puede presumir de no tener ningún liberado y de reducir al máximo las horas sindicales.



                                                     SPPMVALLADOLID 
Valladolid a 12 de enero de 2023

jueves, 29 de diciembre de 2022

Servicios Extraordinarios

 

   SPPM VALLADOLID 

Servicios extraordinarios y personal forzoso en Policía Municipal de Valladolid

Esta semana desde la Jefatura de Policía Municipal se hacía una solicitud de personal para dar cobertura a la concentración motera "Pingüinos" y a un partido de fútbol. En el caso concreto del sábado 14 de enero la cifra de efectivos asciende a la friolera de 110 agentes de refuerzo. Dicha demanda implicará sin lugar a dudas la supresión del día de descanso durante ese fin de semana a la práctica totalidad de agentes que no se encuentren de turno ordinario. A lo que hay que añadir la demanda de otros 46 efectivos para reforzar la cabalgata de Reyes o los 45 que solicitaron el pasado 17 de diciembre para cubrir la de Papá Noel.

Es evidente que nuestra profesión exige un alto grado de compromiso y, en ocasiones, nos vemos obligados a prolongar nuestra jornada como resultado de una intervención o eventualidad, así como en esas jornadas o periodos concretos en los que la presencia policial resulte necesaria por circunstancias excepcionales.

Lo que ya no consideramos admisible, es la celebración de eventos calificados de "extraordinarios" a lo largo de prácticamente todas las semanas del año: periodo navideño, cabalgatas, concentraciones moteras como “Pingüinos”, carnavales, carreras ciclistas (unas 6-7), carreras a pie (unas 6-7), triatlones, marchas (cáncer, familia, mujer...), día de la bici, procesiones de Semana Santa (incluso algunas fuera de ese periodo), manifestaciones, festividades (San Pedro Regalado), partidos Del Real Valladolid (en casi la totalidad se refuerza el servicio), las Ferias y Fiestas de la ciudad, la Seminci, conciertos y festivales musicales… Y como resultado, lo extraordinario termina convirtiéndose en ordinario debido a la habitualidad, previsibilidad y frecuencia de dichos eventos, asignando para su cobertura personal de manera forzosa al no solicitarlos un número suficiente de agentes voluntarios.

A lo largo del presente año el número de servicios que han obligado a la supresión forzosa de su descanso al personal de nuestra plantilla asciende a la cifra aproximada de 500. Y los eventos extraordinarios a cubrir han superado los 2000.

Semejante panorama nos conduce a las siguientes conclusiones:

-En primer lugar, se limitan o excluyen permisos básicos a los policías durante diferentes jornadas y periodos, situación que va en aumento.

-En segundo lugar, a lo largo del año se suprime el descanso a los agentes en varias ocasiones, lo que afecta directamente a la planificación de su vida personal y familiar.

Y la muestra la tenemos sin ir más lejos el fin de semana del 14 y 15 de enero en el que toda la plantilla estará involucrada.

-En tercer lugar, se realizan más horas extraordinarias de las que serían necesarias lo que implica un recorte constante de los derechos de los funcionarios policiales que a su vez conduce a un enriquecimiento ilícito por parte de la administración.

La organización del servicio policial y la planificación de los eventos deben atender a las circunstancias que aquí exponemos, sin olvidar que en otros municipios también se celebran múltiples eventos sin necesidad de privar del descanso a sus agentes.

En este sentido, conviene reseñar que van en aumento las ocasiones en que un juzgado da la razón a los policías en lo que respecta a la supresión forzosa de sus descansos por parte de las administraciones (Sentencia 146/22 de 29 de noviembre del Juzgado de lo Contencioso Administrativo Nº 2 de Cáceres que dictamina que los policías locales no pueden realizar horas extras obligatorias salvo catástrofes o fuerza mayor).

En suma, urge encontrar una solución a esta problemática. Desde este sindicato llevamos tiempo insistiendo en ello, y así se lo hemos hecho saber a nuestro Ayuntamiento y a la Jefatura. Ya que dicha situación está ocasionando un desgaste y descontento entre nuestro colectivo por todas las razones esgrimidas en este escrito.

             Valladolid a 29 de diciembre de 2022

                            SPPM Valladolid


                                   

jueves, 2 de junio de 2022

Desorganización en la imposición de los nuevos cuadrantes para la Policía de Barrio

 Desorganización en la imposición de los nuevos cuadrantes para la Policía de Barrio


SPPM demanda un sistema transparente en la adjudicación de destinos.

    El pasado mes de febrero las cuatro secciones sindicales con representación en Policía

solicitamos una reunión con la Corporación Municipal y la Jefatura de Policía Municipal para

trasladar el inmenso malestar de los policías ante la "inminente" entrada en vigor del cuadrante

"a la carta" y la consecuente reorganización de la Policía de Barrio y, muy especialmente, la

oposición frontal a la pérdida económica que tal reestructuración llevaría aparejada, como ya se

había venido defendiendo desde el inicio de la presente legislatura. Así como valorar otras

alternativas al cuadrante mixto, que conlleva un cuadrante diferente en Navidad, Semana Santa

y verano del cuadrante del resto de año; y tratar de alcanzar un acuerdo satisfactorio para ambas

partes.

    De aquella reunión se mantuvo la postura de imponer el nuevo modelo con la imposición de todas

las secciones sindicales fruto de varias asambleas conjuntas con los policías.

    Finalmente este lunes 30 de mayo arrancaba en el Distrito Primero el nuevo horario. Como

resultado de la implantación 6 de los 16 policías de la Sección han sido destinados de forma

forzosa y también los dos oficiales que hay en el distrito. Las cambios han implicado la asignación

forzosa a 12 plazas provisionales para motoristas de varios distritos.

Además hoy, 1 de junio, se nos ha informado que los actuales integrantes de la policía de barrio

en los distritos dos y tres cambian al nuevo cuadrante de forma forzosa el día 20 de junio.

Desde el Sindicato Profesional lamentamos que el procedimiento de asignación forzosa sea el

habitual a la hora de proveer los destinos de los policías.


    Todos estos cambios se efectúan ante la proximidad del periodo estival y cuando ya se había

negociado el periodo de disfrute con los compañeros; resultando un nuevo problema para la

conciliación de los compañeros afectados que como explicamos es un gran porcentaje de la

plantilla.


    Y otro de los grandes problemas que SPPM ha denunciado es el modo de provisión de destinos,

especialmente en estos últimos días en los que han asignado plazas sin previa convocatoria; han

finalizado adscripciones provisionales de una duración de dos años por la dejadez en su

convocatoria; se han cambiado los criterios de preferencia para la asignación de destinos. De

ahí la importancia de atender nuestras demandas para que las resoluciones se ajusten a su oferta

respetando el número, las circunstancias y condiciones de las mismas. Se debe informar de los

cambios y/o de la ampliación de las plazas antes de la concesión de las mismas para que exista

una igualdad de oportunidades para todos los candidatos. Y no modificando estas características

a posteriori ya que genera inconvenientes y perjuicios que son imposibles de restaurar y en el

que se ven afectados muchos policías y sus condiciones personales y familiares.


    Ante estas solicitudes, sugerencias y peticiones no hemos recibido respuesta ni solución

provocándose una situación caótica en los que todos los policías somos perjudicados y que

conlleva un descontento generalizado en la plantilla.


                                                                                                Valladolid 02 de junio de 2022

miércoles, 9 de febrero de 2022

POLICIA DE BARRIO

 

Reorganización Policía de Barrio

 

Al comienzo de la actual legislatura, el equipo de gobierno a través de la Concejalía de Seguridad estableció como objetivos principales para acometer durante su mandato: la mejora del nivel de complemento de destino en el servicio de Policía Municipal, la reestructuración de la sección de Policía de Barrio y la agilización de los procesos de promoción interna (de 71  mandos, se llegó a estar con 27; pero en los últimos meses se han agilizado con nuevas promociones y hay más convocatorias realizadas)

 

Casi tres años después aún no se ha hecho efectivo el incremento del nivel que ya se acordó en octubre de 2018. La Policía Municipal de la ciudad de Valladolid cuenta con el nivel más bajo de toda la comunidad de Castilla y León. Y los planteamientos que están haciendo llegar a los sindicatos en el actual marco de negociación del Anexo de Policía, pasan por congelar otros complementos para acometer la subida, lo cual dista mucho de la propuesta respecto al nivel “que no se podría rechazar”, que garantizó la corporación a los representantes sindicales meses atrás.

 

Mucho se ha hablado de los cambios en la Policía de Barrio, un proceso que ha generado una gran incertidumbre entre los componentes del cuerpo durante los últimos años. Todo ello ha supuesto que algunos de los policías adscritos a esta sección, que llevaban muchos años desarrollando su trabajo en sus zonas de manera muy satisfactoria, hayan optado por elegir otros destinos. Esta circunstancia sumada a las jubilaciones ha derivado en una drástica caída de los efectivos entre los agentes de proximidad, llegando a contabilizarse unos treinta policías de Barrio de los noventa y cinco que deberían cubrir esta sección. Actualmente la cifra se aproxima a la cincuentena tras la adscripción forzosa de unos veinte agentes. Y el hecho de que esté pendiente una reorganización ha implicado que muchos agentes estén en destinos provisionales.

 

La actual corporación municipal pretende imponer las modificaciones en los calendarios de trabajo de la policía de Barrio con la oposición de todas las secciones sindicales. No se entiende que si se busca una mejora en la eficacia del servicio, así como dar respuesta a las peticiones de asociaciones y ciudadanos, la reorganización conlleve una merma importante en las retribuciones de los trabajadores y su consiguiente descontento y frustración, máxime cuando se han aportado alternativas y soluciones que valorasen económicamente las nuevas condiciones de trabajo y las funciones exclusivas de los agentes de Barrio. Esta imposición se lleva por delante el compromiso adquirido por este gobierno al inicio de su mandato de acometer la reestructuración de la Policía Municipal sin ningún tipo de pérdida salarial como condición indispensable.

 

 

El Ayuntamiento trata de potenciar la figura del agente tutor y del policía de Barrio pero no reconoce ni valora su trabajo de manera efectiva y firme, sino únicamente de cara a la galería, lo cual se traduce en una falta de reconocimiento al colectivo de la policía municipal en su conjunto. Se trata de un servicio esencial, altamente valorado por la ciudadanía y que lleva muchos años sumando competencias y acometiendo tareas que van más allá de las propias funciones policiales, como son las labores educativas en colegios, institutos, centros cívicos y otras asociaciones análogas, impartiendo clases de educación vial, charlas preventivas sobre alcohol y drogas, redes sociales y riesgos de internet, bullying o reformas de importancia en los vehículos, entre otras materias, con un altísimo nivel de satisfacción por parte del alumnado, los docentes y la directiva de los centros.

 

Estamos de acuerdo en que se modernice optimice, especialice nuestra Policía Municipal y se implementen los cambios que sean oportunos en la organización policial de forma que mejore el servicio que se presta al ciudadano y también mejoren las condiciones laborales de los policías. De hecho a pesar de toda la problemática e incertidumbre relatada la Policía Municipal es considerada, en palabras del equipo de Gobierno, una institución "muy querida y demandada". Y ha tenido un papel fundamental en esta época de pandemia recibiendo distinciones al colectivo como la medalla de oro otorgada por la Junta de CyL; en una etapa de gran dificultad por las medidas restrictivas y cambiantes que todos los ciudadanos hemos tenido que afrontar y los policías de vigilar y dar seguridad.

 

Por lo que desde este sindicato pedimos que reconsideren las propuestas realizadas y valoren las alternativas y soluciones planteadas.


                      SPPM VALLADOLID 

              Valladolid a 9 de febrero de 2022

POLICIA DE BARRIO