jueves, 29 de diciembre de 2022

Servicios Extraordinarios

 

   SPPM VALLADOLID 

Servicios extraordinarios y personal forzoso en Policía Municipal de Valladolid

Esta semana desde la Jefatura de Policía Municipal se hacía una solicitud de personal para dar cobertura a la concentración motera "Pingüinos" y a un partido de fútbol. En el caso concreto del sábado 14 de enero la cifra de efectivos asciende a la friolera de 110 agentes de refuerzo. Dicha demanda implicará sin lugar a dudas la supresión del día de descanso durante ese fin de semana a la práctica totalidad de agentes que no se encuentren de turno ordinario. A lo que hay que añadir la demanda de otros 46 efectivos para reforzar la cabalgata de Reyes o los 45 que solicitaron el pasado 17 de diciembre para cubrir la de Papá Noel.

Es evidente que nuestra profesión exige un alto grado de compromiso y, en ocasiones, nos vemos obligados a prolongar nuestra jornada como resultado de una intervención o eventualidad, así como en esas jornadas o periodos concretos en los que la presencia policial resulte necesaria por circunstancias excepcionales.

Lo que ya no consideramos admisible, es la celebración de eventos calificados de "extraordinarios" a lo largo de prácticamente todas las semanas del año: periodo navideño, cabalgatas, concentraciones moteras como “Pingüinos”, carnavales, carreras ciclistas (unas 6-7), carreras a pie (unas 6-7), triatlones, marchas (cáncer, familia, mujer...), día de la bici, procesiones de Semana Santa (incluso algunas fuera de ese periodo), manifestaciones, festividades (San Pedro Regalado), partidos Del Real Valladolid (en casi la totalidad se refuerza el servicio), las Ferias y Fiestas de la ciudad, la Seminci, conciertos y festivales musicales… Y como resultado, lo extraordinario termina convirtiéndose en ordinario debido a la habitualidad, previsibilidad y frecuencia de dichos eventos, asignando para su cobertura personal de manera forzosa al no solicitarlos un número suficiente de agentes voluntarios.

A lo largo del presente año el número de servicios que han obligado a la supresión forzosa de su descanso al personal de nuestra plantilla asciende a la cifra aproximada de 500. Y los eventos extraordinarios a cubrir han superado los 2000.

Semejante panorama nos conduce a las siguientes conclusiones:

-En primer lugar, se limitan o excluyen permisos básicos a los policías durante diferentes jornadas y periodos, situación que va en aumento.

-En segundo lugar, a lo largo del año se suprime el descanso a los agentes en varias ocasiones, lo que afecta directamente a la planificación de su vida personal y familiar.

Y la muestra la tenemos sin ir más lejos el fin de semana del 14 y 15 de enero en el que toda la plantilla estará involucrada.

-En tercer lugar, se realizan más horas extraordinarias de las que serían necesarias lo que implica un recorte constante de los derechos de los funcionarios policiales que a su vez conduce a un enriquecimiento ilícito por parte de la administración.

La organización del servicio policial y la planificación de los eventos deben atender a las circunstancias que aquí exponemos, sin olvidar que en otros municipios también se celebran múltiples eventos sin necesidad de privar del descanso a sus agentes.

En este sentido, conviene reseñar que van en aumento las ocasiones en que un juzgado da la razón a los policías en lo que respecta a la supresión forzosa de sus descansos por parte de las administraciones (Sentencia 146/22 de 29 de noviembre del Juzgado de lo Contencioso Administrativo Nº 2 de Cáceres que dictamina que los policías locales no pueden realizar horas extras obligatorias salvo catástrofes o fuerza mayor).

En suma, urge encontrar una solución a esta problemática. Desde este sindicato llevamos tiempo insistiendo en ello, y así se lo hemos hecho saber a nuestro Ayuntamiento y a la Jefatura. Ya que dicha situación está ocasionando un desgaste y descontento entre nuestro colectivo por todas las razones esgrimidas en este escrito.

             Valladolid a 29 de diciembre de 2022

                            SPPM Valladolid


                                   

jueves, 2 de junio de 2022

Desorganización en la imposición de los nuevos cuadrantes para la Policía de Barrio

 Desorganización en la imposición de los nuevos cuadrantes para la Policía de Barrio


SPPM demanda un sistema transparente en la adjudicación de destinos.

    El pasado mes de febrero las cuatro secciones sindicales con representación en Policía

solicitamos una reunión con la Corporación Municipal y la Jefatura de Policía Municipal para

trasladar el inmenso malestar de los policías ante la "inminente" entrada en vigor del cuadrante

"a la carta" y la consecuente reorganización de la Policía de Barrio y, muy especialmente, la

oposición frontal a la pérdida económica que tal reestructuración llevaría aparejada, como ya se

había venido defendiendo desde el inicio de la presente legislatura. Así como valorar otras

alternativas al cuadrante mixto, que conlleva un cuadrante diferente en Navidad, Semana Santa

y verano del cuadrante del resto de año; y tratar de alcanzar un acuerdo satisfactorio para ambas

partes.

    De aquella reunión se mantuvo la postura de imponer el nuevo modelo con la imposición de todas

las secciones sindicales fruto de varias asambleas conjuntas con los policías.

    Finalmente este lunes 30 de mayo arrancaba en el Distrito Primero el nuevo horario. Como

resultado de la implantación 6 de los 16 policías de la Sección han sido destinados de forma

forzosa y también los dos oficiales que hay en el distrito. Las cambios han implicado la asignación

forzosa a 12 plazas provisionales para motoristas de varios distritos.

Además hoy, 1 de junio, se nos ha informado que los actuales integrantes de la policía de barrio

en los distritos dos y tres cambian al nuevo cuadrante de forma forzosa el día 20 de junio.

Desde el Sindicato Profesional lamentamos que el procedimiento de asignación forzosa sea el

habitual a la hora de proveer los destinos de los policías.


    Todos estos cambios se efectúan ante la proximidad del periodo estival y cuando ya se había

negociado el periodo de disfrute con los compañeros; resultando un nuevo problema para la

conciliación de los compañeros afectados que como explicamos es un gran porcentaje de la

plantilla.


    Y otro de los grandes problemas que SPPM ha denunciado es el modo de provisión de destinos,

especialmente en estos últimos días en los que han asignado plazas sin previa convocatoria; han

finalizado adscripciones provisionales de una duración de dos años por la dejadez en su

convocatoria; se han cambiado los criterios de preferencia para la asignación de destinos. De

ahí la importancia de atender nuestras demandas para que las resoluciones se ajusten a su oferta

respetando el número, las circunstancias y condiciones de las mismas. Se debe informar de los

cambios y/o de la ampliación de las plazas antes de la concesión de las mismas para que exista

una igualdad de oportunidades para todos los candidatos. Y no modificando estas características

a posteriori ya que genera inconvenientes y perjuicios que son imposibles de restaurar y en el

que se ven afectados muchos policías y sus condiciones personales y familiares.


    Ante estas solicitudes, sugerencias y peticiones no hemos recibido respuesta ni solución

provocándose una situación caótica en los que todos los policías somos perjudicados y que

conlleva un descontento generalizado en la plantilla.


                                                                                                Valladolid 02 de junio de 2022

miércoles, 9 de febrero de 2022

POLICIA DE BARRIO

 

Reorganización Policía de Barrio

 

Al comienzo de la actual legislatura, el equipo de gobierno a través de la Concejalía de Seguridad estableció como objetivos principales para acometer durante su mandato: la mejora del nivel de complemento de destino en el servicio de Policía Municipal, la reestructuración de la sección de Policía de Barrio y la agilización de los procesos de promoción interna (de 71  mandos, se llegó a estar con 27; pero en los últimos meses se han agilizado con nuevas promociones y hay más convocatorias realizadas)

 

Casi tres años después aún no se ha hecho efectivo el incremento del nivel que ya se acordó en octubre de 2018. La Policía Municipal de la ciudad de Valladolid cuenta con el nivel más bajo de toda la comunidad de Castilla y León. Y los planteamientos que están haciendo llegar a los sindicatos en el actual marco de negociación del Anexo de Policía, pasan por congelar otros complementos para acometer la subida, lo cual dista mucho de la propuesta respecto al nivel “que no se podría rechazar”, que garantizó la corporación a los representantes sindicales meses atrás.

 

Mucho se ha hablado de los cambios en la Policía de Barrio, un proceso que ha generado una gran incertidumbre entre los componentes del cuerpo durante los últimos años. Todo ello ha supuesto que algunos de los policías adscritos a esta sección, que llevaban muchos años desarrollando su trabajo en sus zonas de manera muy satisfactoria, hayan optado por elegir otros destinos. Esta circunstancia sumada a las jubilaciones ha derivado en una drástica caída de los efectivos entre los agentes de proximidad, llegando a contabilizarse unos treinta policías de Barrio de los noventa y cinco que deberían cubrir esta sección. Actualmente la cifra se aproxima a la cincuentena tras la adscripción forzosa de unos veinte agentes. Y el hecho de que esté pendiente una reorganización ha implicado que muchos agentes estén en destinos provisionales.

 

La actual corporación municipal pretende imponer las modificaciones en los calendarios de trabajo de la policía de Barrio con la oposición de todas las secciones sindicales. No se entiende que si se busca una mejora en la eficacia del servicio, así como dar respuesta a las peticiones de asociaciones y ciudadanos, la reorganización conlleve una merma importante en las retribuciones de los trabajadores y su consiguiente descontento y frustración, máxime cuando se han aportado alternativas y soluciones que valorasen económicamente las nuevas condiciones de trabajo y las funciones exclusivas de los agentes de Barrio. Esta imposición se lleva por delante el compromiso adquirido por este gobierno al inicio de su mandato de acometer la reestructuración de la Policía Municipal sin ningún tipo de pérdida salarial como condición indispensable.

 

 

El Ayuntamiento trata de potenciar la figura del agente tutor y del policía de Barrio pero no reconoce ni valora su trabajo de manera efectiva y firme, sino únicamente de cara a la galería, lo cual se traduce en una falta de reconocimiento al colectivo de la policía municipal en su conjunto. Se trata de un servicio esencial, altamente valorado por la ciudadanía y que lleva muchos años sumando competencias y acometiendo tareas que van más allá de las propias funciones policiales, como son las labores educativas en colegios, institutos, centros cívicos y otras asociaciones análogas, impartiendo clases de educación vial, charlas preventivas sobre alcohol y drogas, redes sociales y riesgos de internet, bullying o reformas de importancia en los vehículos, entre otras materias, con un altísimo nivel de satisfacción por parte del alumnado, los docentes y la directiva de los centros.

 

Estamos de acuerdo en que se modernice optimice, especialice nuestra Policía Municipal y se implementen los cambios que sean oportunos en la organización policial de forma que mejore el servicio que se presta al ciudadano y también mejoren las condiciones laborales de los policías. De hecho a pesar de toda la problemática e incertidumbre relatada la Policía Municipal es considerada, en palabras del equipo de Gobierno, una institución "muy querida y demandada". Y ha tenido un papel fundamental en esta época de pandemia recibiendo distinciones al colectivo como la medalla de oro otorgada por la Junta de CyL; en una etapa de gran dificultad por las medidas restrictivas y cambiantes que todos los ciudadanos hemos tenido que afrontar y los policías de vigilar y dar seguridad.

 

Por lo que desde este sindicato pedimos que reconsideren las propuestas realizadas y valoren las alternativas y soluciones planteadas.


                      SPPM VALLADOLID 

              Valladolid a 9 de febrero de 2022

POLICIA DE BARRIO 

jueves, 18 de marzo de 2021


VACUNACIÓN ASTRAZENECA


     Durante los días 10, 12 y 15 de marzo se ha administrado la primera dosis de vacunación con AstraZeneca a un importante número de policías locales de Valladolid en el Auditorio Miguel Delibes. Durante esos días se han venido sucediendo diferentes informaciones acerca de la aparición de episodios tromboembólicos en pacientes inmunizados con el lote ABV5300 de la citada vacuna, y la posterior retirada de la misma e incluso la paralización del proceso de vacunación con AstraZeneca en numerosos países europeos. El lunes 15 hemos sabido que España se sumó a esta decisión.


    A los policías que fueron vacunados el miércoles 10, les administraron la vacuna del lote retirado por posibles efectos adversos de carácter grave.

    Solicitamos que desde el Departamento de Sanidad de la Junta de Castilla y León se lleve a cabo un seguimiento exhaustivo de las personas vacunadas para controlar los efectos secundarios adversos y preservar la salud de la población.

    La segunda dosis de esta vacuna nos informaron se pondría en un periodo de 10-12 semanas. Asimismo, rogamos pues que se nos informe de qué manera van a afectar estas medidas en la pauta de vacunación completa de todas aquellas personas que ya han sido inmunizadas con esta primera dosis de la vacuna AstraZeneca.

SPPM Valladolid

Valladolid a 17 de marzo de 2021


martes, 5 de enero de 2021

PASEO DE LOS REYES MAGOS


Pese a la situación que vivimos y que desaconsejaba absolutamente su ejecución, finalmente se ha llevado a cabo el recorrido de los Reyes Magos por las calles de nuestra ciudad.


La organización de un evento de estas características puede conducir a una elevada afluencia de personas, algo que la Junta pretendía evitar con el último acuerdo publicado.

El sentido común habla de prudencia a la hora de organizar actos que  incrementan el riesgo de exposición al virus, con el fin último de evitar aglomeraciones.

El comportamiento de los ciudadanos está a la altura de lo que la situación demanda y el desfile se ha desarrollado con cierta normalidad, si bien consideramos que el Ayuntamiento de Valladolid ha de ser especialmente cuidadoso con la organización de este tipo de eventos que pueden llegar a contravenir las medidas dictaminadas por los organismos para hacer frente a la crisis sanitaria.



                                                                      Valladolid a 5 de enero de 2021

SPPM-VALLADOLID

martes, 22 de diciembre de 2020

NO REORGANIZACION DE POLICIA MUNICIPAL

 LA NO REORGANIZACIÓN DE LA POLICIA MUNICIPAL


    El pasado lunes 14 de diciembre el Ayuntamiento retiraba la propuesta de reorganización de la Policía de Barrio en la segunda reunión de la Mesa en la que se planteaba. Y se decidía seguir con el mismo modelo de tantos años al no llegar a un acuerdo para su implantación. Al comienzo de la Legislatura, la Concejalía de Seguridad del Ayuntamiento de Valladolid planteaba sus principales objetivos para aplicar en Policía Municipal entre los que se encontraba la reorganización de la Policía de Barrio. Además de que dicha propuesta se ajustaba a uno de los fines de su programa político: ADAPTACIÓN DEL MODELO DE POLICÍA MUNICIPAL A LAS NECESIDADES REALES DE LA CIUDADANÍA con la premisa de mejorar aún más el tiempo de respuesta en las intervenciones y la calidad de los servicios que se prestan mejorando su eficacia y cercanía. 

    Su propuesta buscaba incrementar la eficacia del servicio de Policía de Barrio dado que existen razones objetivas que han cambiado desde la última modificación y que justifican hacer una adaptación del horario. 

    En sus propias palabras: "El éxito de este modelo de barrio, que se adecua a una policía de cercanía, queda acreditado en la percepción que tanto los ciudadanos y sus representantes, colegios, comerciantes, policías… Al considerar que una policía de cercanía hace más eficaz y eficiente la prestación de todos los servicios, además de que mejora sustancialmente la apreciación de los ciudadanos sobre los servicios que presta el ayuntamiento. Estos datos quedan constatados en las diferentes encuestas que se han realizado por parte de terceros sobre el servicio de policía, las demandas vecinales que trasladan a los representantes de la corporación la presencia de policía de barrio y en los análisis que se realizan conforme al sistema de calidad de la policía. En consecuencia, es intención de la corporación local mantener y potenciar este modelo de tres unidades (patrullas, motoristas y policía de barrio) al considerar que es el más se adecua a la consecución del interés general".

     Es muy sorprendente que siendo un objetivo importante para la Corporación, un compromiso político que mejoraba la eficiencia del Servicio de Policía de Barrio, una unidad que se trataba de potenciar por su valoración entre los ciudadanos y que no incrementaba el gasto con las alternativas planteadas; se haya optado por retirar la propuesta sin tratar de llegar a un Acuerdo

    La oferta presentada suponía un recorte de las remuneraciones del servicio de barrio, cuando hubo un compromiso en contrario; y un cambio de jornada partida a jornada continua más ajustado a las necesidades y evolución de la ciudad. 


    Desde SPPM se planteaba que se buscasen opciones a esa pérdida económica para mantener el poder adquisitivo de los policías como reconocimiento a la labor desempeñada por la Policía Municipal en general y la Policía de Barrio en particular; y de ese modo poder llevar a cabo la propuesta realizada por la Corporación y la Jefatura. Y acordando la Jornada de trabajo especial. No han aceptado las alternativas planteadas ni tampoco hemos observado que se realizase un esfuerzo para llegar a un acuerdo; se aceptaba como tal o se retiraba la propuesta.

     Este fracaso en la adaptación del modelo policial a los nuevos tiempos tiene innumerables consecuencias negativas que afectan al conjunto de la plantilla y no sólo a la sección de Barrio. Se trata de un proceso que se ha prolongado por un periodo de tiempo muy largo hasta que se ha llevado a la Mesa de Negociación para su aplicación, lo que ha generado una gran incertidumbre entre el colectivo policial. Ha supuesto que algunos de los policías de barrio que llevaban muchos años desarrollando su trabajo en sus zonas de manera muy satisfactoria, hayan optado por otros destinos. Y también ha afectado a la asignación provisional de muchos puestos de trabajo que aún se encuentra pendiente de resolución, situación que afecta principalmente a los compañeros de nuevo ingreso. Asimismo, el fin de las negociaciones para reformar nuestro servicio, da al traste con la resolución de problemas y la gestión de mejoras que quedaban a expensas de la tan nombrada y anunciada reorganización del Servicio de Barrio que finalmente no se va a acometer. 

    La conclusión que se desprende de este despropósito es clara: no había una intención real de modificar el servicio de Policía. Una plantilla de la talla y la profesionalidad que caracterizan a la Policía Municipal de Valladolid, no se merecía esta falta de consideración y reconocimiento por el trabajo que realiza y hacia la vida personal de sus integrantes. Son muchas las preguntas que nos hacemos ahora, pero la más recurrente es por qué esta consideración hacia un servicio esencial, resolutivo, eficaz y accesible, al que la ciudadanía acude cuando tiene un problema y que además representa uno de los principales bastiones de la imagen de nuestra ciudad. Una incógnita como tantas otras que a día de hoy, dos años después, continúa sin respuesta. 


Diciembre de 2020 

SPPM Valladolid